团队建设专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《组织绩效提升行动学习》:该课程由组织绩效改进为目标,训战合一,通过学习项目为组织绩效提升探寻实质解决方案,催化团队智慧、凝聚团队共识,最终达到能力提升和绩效提升。 《行动学习催化师训练》:后内训师项目的品牌课程,为企业打造一批掌握行动学习方法和技术的催化师,掌握行动学习流程和管理工具,打造强有力的学习型组织,促进企业内部管理提……
  • 邀请费用:
    24000元/天(参考价格)
资历背景
  • 专业经历:
    企业行动学习最主要的推动者
    8年专注于企业行动学习咨询培训
    12年专注培训咨询、组织绩效提升
    香港大学MBA
    日产训MTP认证讲师
    美国培训认证协会认证讲师
    曾任职于大型企业、民营上市公司从事营销与管理工作,担任营销总监、人才管理培训师等职务,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验
    多年来专注于咨询培训行业的研究和实践,熟悉企业的内部运转及各岗位人员的工作
    主导并参与多个地产、银行咨询培训项目,为多家大型企业提供咨询、培训课程与辅导

    授课风格:

    在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向,考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具,从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。

    实战性:运用行动学习法,现场针对学员带来的实际问题,给出对策。

    互动性:以学员为中心,综合运用各种培训方式方法,做中学、学中做。

    系统性:不但介绍管理工具、管理方法,还介绍工具方法背后蕴含的管理理论、管理思想,使学员知其然更知其所以然。
主讲课程
  • 《组织绩效提升行动学习》:该课程由组织绩效改进为目标,训战合一,通过学习项目为组织绩效提升探寻实质解决方案,催化团队智慧、凝聚团队共识,最终达到能力提升和绩效提升。

    《行动学习催化师训练》:后内训师项目的品牌课程,为企业打造一批掌握行动学习方法和技术的催化师,掌握行动学习流程和管理工具,打造强有力的学习型组织,促进企业内部管理提升和行为改善。

    《从管理走向催化----做有效的管理者》:提升管理者管理意识,探寻团队目标达成的有效方法,掌握发挥团队的能动性的有效方法,提升领导和辅导下属能力,凝聚团队共识。
客户案例
  • 参与过的项目(部分):
    碧桂园项目经理行动学习工作坊(3期);
    佳兆业投资主任行动学习工作坊(5期);
    保利地产《职业化综合能力提升》行动学习项目;
    华安保险“创新”行动学习;
    鼎和保险三级机构负责人“激励能力”行动学习项目(2期);
    广东电网行动学习催化师训练项目;
    东莞银行内部课程设计与开发行动学习项目;
    中山联通中层管理人员“管理执行力”行动学习项目;
    中原地产《行动学习导入》项目;
    邮储银行深圳分行支行长行动学习项目;
    广西移动绩效行动学习项目、电子渠道终端业绩提升项目
    中商国际行动学习项目;
    广东邮政人才梯队项目;
    亚联财中层梯队项目;
    …………
客户评价
  • 引用多行业实战案例协助教学,指导实际工作;
    岗位针对性强,相应话术可直接借鉴;
    课程结构丰富,涉及营销、销售心理学、职业素养训练等;
    授课风趣幽默、互动性强,方式灵活新颖;
    运用互动演练,以丰富的情景演练提升实战技能;
    经验丰富,准确寻找学员需求。

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